Est-il vraiment possible qu’investir dans la formation des employés de votre entreprise conduise à une entreprise plus compétitive, à une augmentation du chiffre d’affaires et à une équipe plus forte ?
Développement des ressources humaines : les avantages pour l’équipe
Turnover versus Retention.
Non, ce n’est pas le titre d’un épisode de Games of Thrones. Ce sont deux termes qui indiquent respectivement le taux de départ des employés de l’entreprise dans une période donnée, et la capacité à retenir le personnel dans l’entreprise.
Qu’est-ce que la croissance et le développement ont à voir avec cela ?
Investir dans le développement et la croissance de votre capital humain a des effets positifs sur le taux de rétention de vos employés.
Si, dans les petites et moyennes entreprises, il n’est pas toujours facile de retenir une ressource pendant une longue période, compte tenu de l’impossibilité de progresser dans sa carrière (un facteur qui influence grandement le fait de rester dans une entreprise ou de chercher un autre emploi), il existe une forte relation entre les deux facteurs.
Avoir la possibilité de former les employés a également des avantages et des effets positifs sur le plan psychologique, cela les valorise en tant que personnes et renforce leur rôle au sein de l’entreprise, contribuant à générer une plus grande motivation et à effectuer leur travail avec soin et passion.
C’est pourquoi vos employés – même ceux qui sont hautement qualifiés -, s’ils sont satisfaits et correctement motivés, n’auront guère de raisons valables de chercher ailleurs. La capacité à retenir les talents signifie non seulement disposer de ressources unies qui connaissent l’entreprise, mais aussi ne pas avoir à investir de l’énergie et de l’argent dans le recrutement et la sélection de nouveaux professionnels.
La passion et l’enthousiasme pour son travail, combinés à la richesse des connaissances et de l’expérience accumulées au fil du temps, conduisent à l’optimisation et à l’amélioration des processus de travail, avec un impact formidable sur l’entreprise.Efficacité et productivité
En parlant de processus de travail, saviez-vous qu’une équipe stimulée, formée et compétente travaille mieux et est plus productive ?
Les pays nordiques en sont un exemple : les entreprises offrent à leurs employés un congé annuel de formation et, grâce à un modèle socio-économique extrêmement ouvert, le chômage y est presque inexistant et les salaires très élevés.
Les employés d’une entreprise, une fois qu’ils ont acquis de nouvelles compétences, ainsi qu’un sentiment de satisfaction et d’épanouissement, sont en effet capables de travailler de manière plus efficace et efficiente.
- Améliorer la productivité et la qualité du travail
- Atteindre les objectifs plus facilement
- Optimiser le temps consacré aux activités normales
- Améliorer les performances globales et celles de l’équipe
- Augmenter le niveau d’autonomie et les qualités de résolution de problèmes
Un investissement dans le développement des compétences et la formation des employés – en particulier à un niveau technique élevé – permet souvent d’augmenter le niveau de confiance dans ses propres capacités et d’établir une atmosphère de travail positive (idéale pour déclencher des processus créatifs et innovants), ce qui est très bénéfique pour l’individu et l’équipe.
Relation entre la croissance des ressources humaines et la croissance de l’entreprise
Arrivé à ce point, vous commencez à comprendre pourquoi, dans un environnement professionnel aussi compétitif que celui de l’informatique, investir dans une formation adéquate pour votre équipe n’est pas une obligation, ni une dépense, mais une démarche stratégique pour la croissance à long terme de votre entreprise.
Toutefois, si vous n’êtes toujours pas convaincu.
Selon une enquête menée par Udemy, 55 % des entreprises qui ont augmenté leur chiffre d’affaires de 50 à 100 % par rapport à l’année précédente ont également dispensé entre 30 et 50 heures de formation par employé ;
61% des entreprises dont le chiffre d’affaires a augmenté de moins de 10% par rapport à l’année précédente ont dispensé entre 0 et 30 heures de formation par employé ;
Vous pensez toujours que la formation est un coût et une perte de temps ?
Investir dans la croissance et le développement de votre équipe permettra à votre entreprise d’avoir des employés plus motivés et plus productifs, de développer votre entreprise en termes de chiffre d’affaires et de rester compétitif sur le marché. Il ne vous reste plus qu’à fixer le budget de la formation en entreprise, avec la certitude qu’à long terme, cette « dépense » sera l’un des meilleurs investissements que vous aurez faits.
